12

您当前的位置:主页 > 集团快讯 > 集团新闻 >

曹国利同志深入电车公司 采购中心开展一线办公

时间:2020-07-09 06:20 浏览量:

        7月2日上午,集团党委书记、董事长曹国利一行深入电车公司、采购中心开展一线办公,检查了线路运营、设备维护及采购平台建设等情况,并提出了工作指示。
        曹国利一行首先走访了电车公司,检查了线路运营及设备维护情况。
        曹国利指出,安全生产工作是企业生存发展的红线,应充分发挥管理效能,持续做好轨线维护工作,保证各项技术参数在规定范围内,及时整改隐患,杜绝安全风险。
        曹国利强调,要在保证安全的前提下,提升车辆运行效率。在电容允许范围内,充分发挥调度效能,全力缩短车隔、提升服务质量,保障市民出行便利,确保企业运营收入持续增长。
        曹国利要求,应及时解决企业生产经营的各项问题。现场协调润德集团配合西客站调度室下水工程建设;责成电车公司起草文件,由集团报请市政府移交平桥路口路面维护职能,提请增加城市维护费配额,解决轨道及电杆大修、变电所容量不足问题,或在市政府推进电车仿古项目过程中统一协调资金。
        曹国利一行随后走访了采购中心,调研了物资采购平台筹备情况。
       曹国利指出,网络平台公开采购是企业的一项重要举措,将极大缓解职工劳动强度,缩减采购周期,规避廉政风险。按照降低安全风险的原则,应避免非必要库存,不再增设物资储备库。
        曹国利强调,要严把供应商入围关口,建立货品分类,除应急物资及零散货品外,采取单项采购形式直接与生产厂家对接,按最低价中标,尽量避免选用贸易公司,全力降低中间商环节。要特别严控单一来源采购,采取多部门联合谈判的形式,封堵廉政漏洞。借鉴平台成熟经验,结合企业实际制定相关制度,保证机构高效运行,最大化避免人为干预风险。
        曹国利要求,要强效发挥质量评价机能。对围标、中标后不履约等恶意行为,及时列入供应商黑名单,3-5年禁止投标,维护平台运行秩序;及时跟踪货品质量,由使用方开展评价,纳入供应商管控体系。
        集团副总经理付瑾、副总经理王朔、行政办公室主任张春雷、财务部长所智慧、技术部长王绍刚陪同。